7月10日上午,万达集团董事局副主席、轮值执行总裁、石化集团主管领导尚建立在万达石化集团调研,全面了解各下属单位上半年生产经营和重点工作开展情况,现场研究解决制约经营发展的短板,博采众长、集思广益,形成推动各项工作高效开展的强大合力。 万达集团董事局董事、副总裁、万达石化集团董事长苟英群,副总裁、万达石化集团执行总裁尚吉国,董事局主席助理、万达石化集团总工程师李增刚,集团公司总裁助理、财务管理中心总经理谢秀娟,集团办公室副主任王士涛以及各单位、部门主要负责人参加此次调研。 座谈会上,各单位、部门负责人对产供销、项目建设、安全环保、生产保障等情况进行汇报。通过听取汇报,尚建立对万达石化集团取得的成绩和良好的发展态势给予充分肯定。同时,对制约石化集团发展的难题、困难同各单位负责人充分讨论交流,并结合实际情况对下一步工作进行了安排和部署。
尚建立强调,石化集团要在认真梳理总结上半年工作的基础上,对下半年的任务目标和重点事项进一步细化梳理,紧紧围绕集团公司年度发展目标,洞察全局、搞好调研、早做谋划,全面贯彻、执行好集团公司各项决策部署和工作安排,把工作重点落实到务实担当上,落实到提升效率上,落实到协同推进上,集中精力抓严抓实抓细生产经营管理工作;要秉承“奉献清洁能源、保护绿水青山”的发展理念,聚焦转型升级、数字孪生,持续延伸产业链条,推进石化产业结构优化、产品提档升级,构建链条强韧、价值高端、绿色循环,具有国际竞争力的产业集群;要牢牢把握“抓有质量的效益”这条主线,抓好生产经营发展,进一步调结构、促转型、控风险、稳经营、增效益、促发展,持续提升企业经营质量和综合实力,推动万达优势特色产业链条不断释放新动能,迸发新活力。
苟英群对相关工作进行补充。他表示,石化集团将深挖装置生产潜力和降本增效,全力保障各装置长周期满负荷高效运行,进一步实现装置提产上量;持之以恒推进好安全环保、手续办理等工作,进一步对症下药,补齐短板;加强关键核心技术攻关,坚定不移抓项目,加快重点项目建设和运营,推动石化产业由基础炼化向化工新材料、高端化学品转型;积极盘活闲置资产,进一步降单耗、物耗、能耗,推动产量、质量、效益再上新台阶;刀刃向内强管理,狠抓作风纪律建设,加强经营风险管控,以实实在在的工作业绩,回报集团公司的信任和重托。
尚吉国简要介绍了万达石化集团下一步思路和计划。他表示,石化集团将充分发挥能动性,抢订单、拓市场、促生产,抓好产供销协同运营,持续抓效益、降库存,确保实现满产满销;同时,围绕“延链、补链、强链、加链”方向,坚持减油增化发展路径,狠抓项目建设,增强企业发展后劲;将进一步强化内控管理提升,杜绝跑冒滴漏现象;引进外力,启动内力,强化安全环保,确保公司稳定发展。
下一步,万达石化集团将在集团公司董事局的正确领导下,抢抓机遇,加快企业转型升级,积极在“加链、补链、延链、强链”上下功夫,发挥龙头产业带动作用,厚植发展动能,持续提升企业综合实力,推动产业板块由石油化工向精细化工延伸,为集团公司高质量健康发展作出更大贡献。
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